استمرارًا في تعزيز تقنيتها بحلول مبتكرة مع رؤية نقل صناعة الخدمات اللوجستية التركية إلى المستقبل ، تجاوزت Dinçer Logistics عتبة جديدة في عملية الرقمنة. من خلال المساهمة في رقمنة صناعة الخدمات اللوجستية مع إعادة تعريف جميع العمليات التجارية باستخدام التكنولوجيا ، ستقوم الشركة بتوسيع استخدام تقنية RPA ، والتي تُستخدم الآن على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم ، بين موظفيها. من خلال تدريب RPA الذي يتلقونه ، لن يقوم موظفو Dinçer Logistics بعملهم الروتيني بسهولة وسرعة أكبر فحسب ، بل سيحصلون أيضًا على مكاسب كبيرة من حيث حياتهم المهنية. تهدف شركة Dinçer Logistics ، التي ستصدر شهادات RPA إلى 15 شخصًا هذا العام وكل 6 أشهر في السنوات القادمة ، إلى قياس وقت العمل في الشركة كـ "ساعات رقمية" مع إشراك موظفيها في عملية الرقمنة.
استمرارًا لأنشطتها مع مهمة إضافة قيمة إلى القطاع والمجتمع والاقتصاد والبيئة ، تساهم Dinçer Logistics في رقمنة قطاع الخدمات اللوجستية مع إعادة تعريف جميع العمليات التجارية باستخدام التكنولوجيا. تعمل الشركة ، التي افتتحت مركز Dinçer Logistics R & D منذ 4 سنوات ، على زيادة كفاءتها من ناحية ورضا العملاء من ناحية أخرى من خلال تطبيقات الذكاء الاصطناعي والبرمجيات التي طورتها.
بعد تفعيل نظام RPA (أتمتة العمليات الروبوتية) الذي ينفذه مركز Dinçer Logistics R & D في الأشهر الماضية ، حققت الشركة زيادة بنسبة 80٪ في الكفاءة في عملياتها التجارية. تستعد شركة Dinçer Logistics ، التي خفضت معدل الخطأ إلى الصفر في الأعمال التي تستخدم فيها روبوتات RPA ، الآن لتقديم هذه التكنولوجيا لجميع موظفيها. من خلال تدريب RPA الذي يتلقونه ، لن يقوم موظفو Dinçer Logistics بعملهم الروتيني بسهولة وسرعة أكبر فحسب ، بل سيحصلون أيضًا على مكاسب كبيرة من حيث حياتهم المهنية.
سوف يصنعون الروبوتات الرقمية الخاصة بهم
صرح السيد مورات شينكان ، رئيس قسم التكنولوجيا في شركة Dinçer Logistics ، بأنهم يهدفون إلى تعميم استخدام هذه التكنولوجيا بين موظفي الشركة من خلال تدريبات RPA ، وقال: "RPA هي في الواقع تقنية معلومات أو مشروع R&D ، ولكن استخدامها في شركتنا لن يقتصر على البحث والتطوير أو قسم تقنيات المعلومات. نحن نهدف إلى جعل موظفينا قادرين على استخدام هذه التكنولوجيا وحتى تطوير روبوتات رقمية مناسبة لوظائفهم ". وفي معرض التعبير عن وجود العديد من العمليات التي يمكن تسهيلها باستخدام روبوتات RPA في عملها الروتيني داخل الشركة ، قال Şencan ، "يمكن أن تكون هذه وظائف روتينية للغاية. سيكون لموظفينا الذين يتلقون تدريب RPA الكفاءة في تشغيل هذه العمليات آليًا بأنفسهم ، دون الشعور بالحاجة إلى إرسالها إلى مركز Dinçer Logistics R & D. من خلال تدريبات RPA ، سننشئ هذا الوعي ونظهر لكل موظف لدينا أنه يمكنهم القيام بذلك ".
سيتم إعطاء الشهادة
قال مراد شينكان ، مشددًا على أن تقنية RPA هي الآن تقنية تُستخدم في جميع أنحاء العالم وأصبحت منتشرة على نطاق واسع:
"سيحصل جميع أصدقائنا الذين سيتلقون هذا التدريب على شهادات. بهذه الطريقة ، سوف نقدم أيضًا مساهمة وظيفية منفصلة لموظفينا. في كل عام ، سيتم تحديد أهداف لأصدقائنا الذين يتلقون هذه التدريبات للمساهمة في العمليات الرقمية لشركتنا ، المتعلقة بالعمليات الروبوتية ، بصرف النظر عن أقسامهم الخاصة. وبالتالي ، ستظهر معايير نجاح منفصلة وبالطبع سيؤدي ذلك إلى تحسين تطورهم الوظيفي المستقبلي بشكل إيجابي في Dinçer Logistics ".
"لدينا جوائز وبرنامج تحفيزي"
موضحًا أنهم يهدفون إلى توفير تدريب RPA لمجموعة من 15 موظفًا هذا العام ، و 6 موظفًا كل 15 أشهر في السنوات القادمة ، أوضح مراد شينكان أنه تم اختيار المرشحين الأوائل بناءً على عدد من المعايير مثل الانفتاح على التواصل والإيمان بالتحول الرقمي والتفكير التحليلي. مؤكدا أنهم يريدون زيادة الرغبة في المشاركة في هذا التدريب بين موظفي الشركة ، قال Şencan ، “على سبيل المثال ، لدينا جوائز رقمية وبرامج تحفيز بالإضافة إلى الشهادة. من ناحية أخرى ، سنصطحب أصدقائنا الذين سيشاركون في التدريب إلى الأحداث المتعلقة بالتحول الرقمي ، حيث يمكنهم الشعور بالرقمية في عظامهم ".
مفهوم الساعة الرقمية
معبراً عن أن عمليات أتمتة العمليات الروبوتية في التحول الرقمي يُنظر إليها على أنها "الروبوتات ستحل محل الأشخاص الحقيقيين وسيتم توفير العمالة" ، تابع مراد شينكان على النحو التالي:
"نريد كسر هذا التصور تمامًا. نحاول استخدام تعريف "الساعة الرقمية" للتأكيد على أن الأمر ليس كذلك. في الواقع ، الكلمة الأساسية بالنسبة لنا هي الساعة الرقمية. من خلال تدريبات RPA ، نهدف إلى جعل موظفينا أكفاء في استخدام RPA وزيادة الساعة الرقمية. نريد أن نرى وقت عمل شركتنا كساعة رقمية ".
كن أول من يعلق