بغض النظر عن القطاع ، يمكننا في كثير من الأحيان استخدام مصطلحات "الرقمنة والتحول الرقمي" بالتبادل. ومع ذلك ، هناك اختلافات مهمة بين هذين المصطلحين ، مثل بين إدارة العملية والعملية. الاختلافات في الرقمنة والتحول الرقمي كبيرة ، فضلاً عن فوائدها. التحول الرقمي ، الذي يوفر العديد من المزايا مثل الكفاءة والجودة وتوفير الوقت والتكلفة ، يجلب المجتمعات والإنتاج إلى المستقبل ، مع تحديد عادات المستخدم المتغيرة باستمرار ، وحتى يوفر فرصة للإنتاج الشخصي.
في حين أن الرقمنة هي اجتماع الأنظمة الحالية مع التقنيات الرقمية وتصبح بيانات النظام مخزنة ويمكن تتبعها ، فإن التحول الرقمي هو تحسين العمليات التجارية وتحويلها كليًا أو جزئيًا في ضوء البيانات التي تم الحصول عليها. تعني الرقمنة ، بأبسط معانيها ، تحويل أي بيانات إلى تنسيق رقمي من خلال التكنولوجيا.
الرقمنة ، إذا قلنا أنه يمكن نقل البيانات المختلفة في خط الإنتاج إلى خادم صناعي بطريقة توفر أيضًا البنية التحتية الأمنية في العالم السيبراني ، فإن التحول الرقمي هو ) ، وحتى إجراء الاستعدادات اللازمة من خلال التواصل مع وحدات العملية السابقة والتالية. في حين أن الرقمنة للبنك هي اكتشاف وتخزين بيانات سلوك العملاء ، فإن التحول الرقمي هو تقديم خدمة أفضل للعملاء في ضوء هذه البيانات لضمان حصولهم على النقد دون الذهاب. بالنسبة إلى شركة تأجير السيارات ، يجب أن تكون الرقمنة قادرة على تتبع بيانات الموقع أو نمط قيادة العميل ، ويجب أن يكون التحول الرقمي قادرًا على تقديم سعر إيجار شخصي تحدده خوارزمية تتكون من هذه البيانات.
يزيد الربحية والكفاءة والجودة
يوفر التحول الرقمي ، الذي يمس حياتنا في كل مجال وفي جميع الأوقات ، من الإنتاج إلى التمويل ، من الصحة إلى الزراعة ، العديد من المزايا مثل الربحية وزيادة الإنتاجية والموارد البشرية والجودة والتكلفة للمصنعين والقطاعات في نفس الوقت. إذا سألنا كيف ، يبدأ تدفق المعلومات من بيانات المواد الخام التي تدخل خط الإنتاج مع التحول الرقمي ، وحتى بالنسبة للشركات التي تضم مورديها في شبكتها الرقمية ، يبدأ هذا التدفق ببيانات الإنتاج من مصنعي المواد الخام. بمعنى آخر ، بينما تصل المواد الخام إلى مستودعاتنا في العالم المادي ، على سبيل المثال بشاحنة ، تصل إلينا بيانات العملية الخاصة بهذه المادة الخام بالتوازي في عالم الإنترنت. تصبح العملية. مع التحول الرقمي ، يتم تطوير نظام تكون فيه الأرقام والبيانات في المركز ، بعيدًا عن المشاعر والتنبؤات البشرية.
بينما يسهل التحول الرقمي لدينا ، يعدنا التحول الرقمي والإنتاج للمستقبل
بينما تسهل الرقمنة عملنا من خلال السماح لنا بالوصول إلى العديد من بيانات الإنتاج التاريخية والحقيقية في أي وقت ، فإن آثار التحول الرقمي تكون أكبر بكل معنى الكلمة. يمكن أن تمكن عمليات الإنتاج المختلفة من الاستمرار بمفردها مع خوارزميات الذكاء الاصطناعي التي تظهر بدعم التحول الرقمي والأرقام والبيانات. من خلال تحليل بيانات السوق باستمرار ، يمكن أن يكون لها مجموعة واسعة من التأثيرات التي ستؤثر حتى على تحديد خطط الإنتاج وأنواعه. دعم قابلية تطبيق المعايير مثل التنوع والتخصيص في الإنتاج اليوم ، والتحول يعد عمليات الإنتاج والإنتاج والأطباء للمستقبل.
المصانع المظلمة ليست بعيدة
مع الرقمنة ، التي تشكل أساس التحول الرقمي ، يختفي الذكاء البشري والعواطف والأخطاء تدريجياً في الإنتاج. من خلال تحليل بيانات الإنتاج السابقة ، والتي هي انعكاس لتجربة المشغلين ، من الممكن باستخدام التكنولوجيا الحالية للآلات وأجهزة الكمبيوتر أن تتولى السيطرة بدلاً من الأشخاص. هذا يخلق تدريجيا الأساس الجديد للإنتاج والخدمة. توضح لنا هذه الصورة أنه في المستقبل غير البعيد توجد مصانع ذكية ومظلمة بدون بشر. على الرغم من أنه بدا مستحيلًا في الماضي ، يتلقى الكثير منا اليوم خدمات من بنوك ليس لديها فروع وموظفين ، ونطلب من الروبوتات الرقمية إجراء معاملاتنا. في ظل هذا التغيير ، هناك مرة أخرى تحول رقمي. في المستقبل ، سنبدأ في استخدام منتجات المصانع التي ليس لديها موظفين وحيث تنتج الروبوتات. ستلبي المصانع المظلمة ، التي سيتم إنشاؤها بتناغم آلات وبيانات التعلم المستمر ، احتياجاتنا من خلال قراءة كل البيانات وتقييمها من الطاقة الإنتاجية إلى توقعات السوق.
يجب التعامل مع التحول من النهاية إلى النهاية
التحول الرقمي هو عملية إدارة يتم تحقيقها باستخدام التكنولوجيا. هناك العديد من العناصر الأساسية في هذه العملية ، من الموارد البشرية إلى أمن المعلومات ، من خيارات البرمجيات إلى التعليم. لتحقيق تحول رقمي ناجح وحقيقي ، ينبغي النظر إلى جميع العمليات ككل ويجب التعامل مع التحول من البداية إلى النهاية. خلاف ذلك ، قد تترك بمفردك مع مشروع لا يمكن أن يوفر كفاءة حقيقية ويكون دائمًا عرضة للمخاطر.
يتم تحديد سرعة التحول الرقمي من قبل المستخدم النهائي
على الرغم من أنه يبدو أن الشركات تتخذ قراراتها بمبادرة منها في التحول الرقمي ، إلا أن العملاء أو المستخدمين النهائيين هم من يقررون في الواقع مصير التحول الرقمي. يتركز الأشخاص المعاصرون اليوم ويستخدمون التكنولوجيا في معظم حياتهم. في هذه الأيام ، حيث الوقت ثمين للغاية ، لا أحد يريد إضاعة ساعات في قائمة الانتظار لدفع فواتيرهم. هذا بالضرورة يجبر مقدمي الخدمات على التحول الرقمي. وبالمثل ، فإن المستخدمين الذين سئموا من العادي والرتابة في الإنتاج يتحولون إلى المنتجات التي تجعلهم يشعرون بالتميز.إنتاج أنواع قليلة ولكن كثيرة ممكنة مع التحول الرقمي. اليوم ، ستتشكل طريقة الإنتاج التي تحاول إحداث فرق في اللون أو التصميم مع متطلبات المستخدم وعاداته التي ستتغير مرة أخرى في المستقبل. وهذا يؤكد حجتنا بأن التكنولوجيا هي أول من يقود التحول الرقمي ، لكن المستخدم النهائي هو الذي يحدد مصير ووجهة التحول. من أجل تلبية احتياجات العملاء ، من الممكن إنشاء منتجات جديدة أو إجراء تحسينات مع التحول الرقمي في عملياتهم بالكامل مع إبداع المؤسسات.
كن أول من يعلق