رئيس IMM Ekrem İmamoğlu، "ميزانية بلدية اسطنبول الحضرية لعام 2021" في جلسة الجمعية. وأشار إمام أوغلو إلى أن هناك أيامًا صعبة على مستوى العالم بسبب عملية الوباء ، وقال: "على الرغم من كل هذا ، ونتيجة لقراراتنا الإدارية المالية الفعالة ، في ضوء بيانات اليوم ، يمكنني القول إننا حققنا نجاحًا متوازنًا تقريبًا في الميزانية. في عام 2020. "
أكد إمام أوغلو أن العامل الأكثر تحديًا في جدول 2020 هو الديون المالية البالغة 5,8 مليار ليرة تركية وأكثر من 2 مليار يورو التي فرضتها الإدارة السابقة على IMM ، "اليورو الذي كان 2020 ليرة تركية في يناير 6,6 عبء الدين الإضافي الملقى على 9,1 مليون من سكان اسطنبول بسبب زيادته إلى 16 ليرة هو 5,4 مليار ليرة تركية. أكد إمام أوغلو أن هذا الرقم يتوافق مع إجمالي 3,5 سنوات من رواتب جميع موظفي IMM. وأكد إمام أوغلو أنهم أعدوا الميزانية لعام 2021 من خلال مراعاة توقعات ومطالب سكان إسطنبول ، "لقد خططنا لإجمالي إيرادات ميزانيتنا 25,5 مليار ليرة تركية ونفقات ميزانيتنا 28,9 مليار ليرة تركية. سيكون لدينا عجز 3,4 مليار ليرة. خفضنا هذا العجز إلى 2020 مليار ليرة في موازنة 4,6. نتوقع أن يبلغ هذا الرقم 2021 مليار ليرة في ميزانية 3,4. سددنا ديون قرض بقيمة 2020 مليار ليرة في الأشهر العشرة الأولى من عام 10. من جانب الشركات التابعة لنا ، سيكون إجمالي ميزانيتنا لعام 3,9 2021 مليار ليرة ، وإجمالي أرباح المشاركة التي نتوقعها سيكون 31 مليار ليرة. وبذلك تصل ميزانيتنا الإجمالية إلى 2 مليار ليرة. بقوله إن "ثلث ميزانية الإنفاق التي نتوقع أن تكون 75,5 مليار ليرة تركية في عام 2021 هي ميزانية الاستثمار" ، أكد إمام أوغلو أنهم سيحققون صافي استثمار بنحو 28,9 مليار ليرة تركية في العام المقبل. أكد إمام أوغلو أن الميزانية الاستثمارية الموحدة للمؤسسة ستصل إلى إجمالي 11,1 مليار ليرة تركية ، منها 3,9 مليار ليرة تركية لـ İSKİ و 1,6 مليار ليرة تركية لـ IETT و 1,3 مليار ليرة تركية للشركات التابعة.
قال إمام أوغلو إن ثلث ميزانية الإنفاق بالضبط ، والتي نتوقع أن تكون 2021 مليار ليرة تركية في عام 28,9 ، هي ميزانية الاستثمار "وأكد أنهم سيحققون صافي استثمار يبلغ حوالي 11,1 مليار ليرة تركية العام المقبل. وقال إمام أوغلو: "إن 6,5 مليار ليرة تركية من هذا المبلغ مخصصة للنقل ، و 2,3 مليار ليرة تركية للاستثمارات البيئية ، و 1,2 مليار ليرة تركية لإدارة الكوارث والتحول الحضري ، و 1 مليار ليرة تركية للخدمات الصحية والاجتماعية والأنشطة الثقافية. بالإضافة إلى 11,1 مليار ليرة للاستثمار المخطط لها في IMM ؛ سيصل إجمالي استثماراتنا الموحدة إلى 3,9 مليار ليرة تركية ، مع 1,6 مليار ليرة ISKI و 1,3 مليار ليرة IETT و 18 مليار ليرة من الشركات التابعة.
صرح إمام أوغلو بأنهم شكلوا ميزانية 2021 بناءً على مطالب وتوقعات سكان إسطنبول ، وشارك المعلومات التالية:
- بالنسبة إلى 10 من الخطوط العشرة التي توقفت بسبب نقص الأموال ، سنواصل إعطاء الأولوية لهذه المشكلة ، تمامًا كما وجدنا الأموال في عام 6 ووفّرنا وظائف مباشرة لحوالي 2020 شخص.
- من خلال 8 مكاتب توظيف مختلفة افتتحناها ، وفرنا فرص عمل لـ 10 آلاف 400 مقيم إضافي في اسطنبول.
- مع Rumeli Hisarüstü-Aşiyan Funicular ، سنكمل ونشغل خط نظام السكك الحديدية الثلاثة الذي يبلغ إجماليه 11,9 كم ، بما في ذلك خط مترو İkitelli-Bahariye الجزئي وخط ترام Cibali-Alibeyköy الجزئي.
- في عام 2022 ، سنضع 32,8 أنظمة سكك حديدية بطول إجمالي يبلغ 4 كم في الخدمة.
- سنكمل المشروع الأولي ودراسات الجدوى لخط مترو Hızray و İncirli - Sefaköy - Beylikdüzü ، والتي لا تزال قيد دراسات التصميم ، وسنبدأ عملية المناقصة.
- بالإضافة إلى حفري النفقين اللذين أكملناهما بعد تولينا مهامنا ، نجحنا في حفر 2 أنفاق جديدة وسنكملها في الفترة القادمة.
- لقد قدمنا قروضًا لـ 2 سيارة في عقدين مختلفين لاستخدامها في أنظمة السكك الحديدية. تم الانتهاء من إنتاج 144 مركبة ، واستمر إنتاج 120 مركبة. تستمر مفاوضات القروض الخاصة بنا لشراء 24 مركبة في عقدين منفصلين.
- سنشتري 300 حافلة جديدة ونشغلها في أقرب وقت ممكن حتى يتمكن سكان إسطنبول من السفر بكفاءة أكبر خلال عملية كوفيد.
"أولويتنا هي تطوير نموذج للديمقراطية المحلية نموذج للعالم"
بقوله إن "تطوير نموذج ديمقراطي محلي مثالي للعالم يمثل أولوية أخرى" ، أوضح إمام أوغلو أيضًا القرارات التي اتخذوها على طاولة التفكير المشترك:
- باعتدال وكالة اسطنبول للتخطيط ، التي أنشأناها للتو ، افتتحنا مسابقات معمارية لـ 18 مساحة حضرية. ونتيجة لذلك ، تم البت في 72 مشروعًا محليًا و 48 مشروعًا أجنبيًا من خلال عملية انتخابات ديمقراطية ، شارك فيها أكثر من 352 ألف مواطن من اسطنبول.
- ساحة تقسيم بشكل رئيسي ، ساحة باكيركوي الجمهورية ، سالاكاك ، أوسكودار و Kadıköy تم اختيار المشاريع النهائية بما في ذلك الساحات. بدءًا من عام 2021 ، نبدأ العملية حيث سنجلب المربعات المناسبة لهوية وشخصية إسطنبول التاريخية.
- في نفس السياق ، سنكون أول بلدية في بلدنا تنفذ تنفيذ الموازنة التشاركية في عام 2021 ، على غرار ما فعلناه خلال الاستعدادات للخطة الاستراتيجية العام الماضي. لهذا الغرض ، سنبدأ المكالمات اعتبارًا من يونيو.
- بالإضافة إلى ذلك ، سنقوم بتسريع المشاريع في مجال التأهب للزلازل وخاصة التحول الحضري. سنحشد كل جهودنا لتنفيذ مجلس زلزال إسطنبول ، حيث ستعمل حكومتنا ووزاراتنا وبلديةنا وخبرائنا معًا على الاستعداد للزلازل ، وتجهيز هذا المجلس لاتخاذ قرارات موثوقة بالكامل ، بغض النظر عن السياسة.
- من خلال "نظام التمويل والضمان IMM" ، الذي سنعلن عنه قريبًا لاحتياجات التحول الحضري ، سندعم إسطنبول للتخلص من مخزون المباني المحفوف بالمخاطر بطريقة مضمونة وسريعة.
- سوف نعيد إلى جمعيتنا مقترحاتنا لإدراج البنتهاوس في النظام ، في نطاق منع فقدان الحقوق المكتسبة في مشاريع التحول الحضري وتسهيل تمويل المشاريع.
- سنسعى إلى حلول عادلة وسريعة في مشاريع التحول الحضري عن طريق BİMTAŞ و KİPTAŞ.
- في اسطنبول ، سنطور علاقات مستدامة مع الصناعات الإبداعية ونطلق مبادرات جديدة وقوية لتحويل مدينتنا إلى مركز ابتكار.
- على الرغم من فيروس كوفيد ، فإننا سوف نخطو خطوات كبيرة في استثمارات وفعاليات الثقافة والفنون والرياضة.
كن أول من يعلق