مشيرين إلى أنهم يتوقعون نموًا مرتفعًا في قطاع أنظمة السكك الحديدية في تركيا ، الرئيس التنفيذي لشركة ORK Nevhiz في ذلك اليوم ، "كل مكان في البلاد به شبكة مثل العنكبوت للنقل بالسكك الحديدية وتكشف عن رؤية مشاريع مهمة ترضي". هو تكلم.
أعلنت شركة Kovid-19 ، الشركة التركية الأهم والأكثر كفاءة في مجال المقاولات الكهربائية من شركة ORK Energy Electrical Contracting Inc. ، أثناء الوباء ، عن استمرار العمل بنجاح. وذكرت الشركة أنها سرعت أعمالها في عملية التطبيع الجديدة مع نظام السكك الحديدية والبنية التحتية العامة ومشاريع البنية الفوقية التي وقعتها مؤخرًا.
صرح الرئيس التنفيذي لشركة ORGE Nevhan Gündüz أنهم يركزون على الاستثمارات في البنية التحتية للمواصلات كشركة ، وأشاروا إلى توقعات النمو المرتفعة في قطاع نظام السكك الحديدية وذكر أن `` وزير النقل والبنية التحتية عادل قرايسمايل أوغلو أعلن مؤخرًا أنه استثمر 17 مليار ليرة في البنية التحتية للنقل في 880 عامًا. وذكر أنهم استهدفوا زيادة طول خط القطار فائق السرعة من 5 كيلومتر إلى 200 آلاف 5 كيلومتر وخط شبكة السكك الحديدية إلى 500 ألف كيلومتر خلال 18 سنوات. إنه لمن دواعي سرور النقل بالسكك الحديدية ومشاريع الرؤية المهمة أن تنسج في جميع أنحاء البلاد بشبكات تشبه العنكبوت. هو تكلم.
كشركة وقعنا أكبر عقد مترو أنفاق دفعة واحدة حتى الآن
قال جوندوز إن قطاع المقاولات الكهربائية هو منطقة أقل تأثراً بعملية الوباء ، قائلاً: `` استمر عملنا الإضافي لأننا كنا في سباق مع الوقت في المشاريع ذات الأولوية لإكمالها ، مثل مشاريع المترو ، ومستشفيات المدينة ، والجامعات ، والقواعد المصرفية ، والتي هي محور تركيزنا الرئيسي. واصلت مواقع البناء لدينا أنشطتها باستثناء واحد كان قائما بشكل مؤقت. حتى أن مواقع البناء لدينا عملت في أيام حظر التجول. جميع مواقع البناء لدينا نشطة حاليا. ومع ذلك ، في الربع الثاني من عام 2020 ، كشركة ، وقعنا أكبر عقد مترو في وقت واحد ، عقد أعمال مترو مطار صبيحة كوكجن ، بقيمة 11 مليون يورو. هذا العام ، كشركة ، نواصل استثماراتنا في الهياكل الفوقية العامة والبنية التحتية مثل المترو ونظام السكك الحديدية ومستشفى المدينة والجامعة والمركز الثقافي. نهدف إلى خلق فرص عمل جديدة للمشاركين في القطاع من خلال المشاركة في تجديد وتوسيع استثمارات المرافق السياحية والصناعية ، فضلاً عن المشاريع الوطنية واسعة النطاق التي من المتوقع أن تأتي على جدول الأعمال. تستخدم التعابير.
وأكد جوندوز أن لديهم عملية جائحة ناجحة ، "لقد حاولنا إدارة شركتنا بأكبر قدر ممكن من الديناميكية. وجهنا بعض موظفينا للعمل من المنزل. بصفتنا الإدارة العليا ، كنا في عملنا كل يوم ، ونتخذ جميع تدابير السلامة والصحة لدينا. من خلال التركيز على الصحة الاجتماعية والنفسية والجسدية لموظفينا ، بدأنا تدابير حيوية مثل الأقنعة والمطهرات وقياس درجة الحرارة ومراقبة صحة الموظفين في المراحل المبكرة. بهذه الطريقة ، واجهنا 8 حالات إيجابية فقط ، وجعلناهم يعودون إلى الحياة العملية من خلال معالجتهم.
كن أول من يعلق