سيمنس تركيا، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة هوسييين جيليس، مشيرا إلى أنهم في تركيا 163 عاما، "نحن في فترة عادية من 1 سنة، خطة لمدة 5 سنوات ما نقوم به، نحن يمر الآن من خلال كل من خطتنا 3 أشهر. في بعض الأحيان نراجعه كل شهر ". قال جيليس ، "إذا قلت إن 2019 سيكون على ما يرام ، فسيكون متفائلاً للغاية."
سيمنس تركيا، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة هوسييين جيليس، جمهوريتأجاب على أسئلة Şehriban Kıraç من.
سيمنس تركيا رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي (CEO) وجمعية المستثمرين الدولية (YASED) نائب الرئيس هوسييين جيليس "، أي شركة أو اليوم المستثمرين سوف السوبر كل شيء في تركيا منك، هناك مشكلة. الجميع في ورطة نرى ذلك ".
كانوا يحاولون اجتذاب مزيد من الاستثمارات في هذه العملية، ولكن يتوقع المستثمرون أن فترة أنه يخلق أيضا تأثير الدومينو التي vugula التنمية، مشاكل عندما يتم التعبير عن ذلك أن تركيا يجب أن يقال على نحو أفضل.
أسئلة Kıraç وردود Gelis عليها هي كما يلي:
صعوبات التمويل
كيف ترى ضوء التطورات الاقتصادية الأخيرة في تركيا؟
أي شركة أو مستثمر سوف تحصل السوبر كل شيء في تركيا اليوم، وجود مشكلة. لم إمكانات تركيا لن تغير شيئا. لا يزال لديها عدد من الشباب ، ريادة الأعمال. لكن اليوم الجميع في ورطة. وأهم محنة هو التمويل. انها حصلت على أن تبدو جيدة على التفاصيل، وليس فقط مشكلة لتركيا لأن معظم القضايا. في السنوات الأخيرة ، كانت أسعار الفائدة منخفضة للغاية في الخارج ، لذلك يجب على الجميع السماح لنا باقتراض الائتمان ، دعونا نستثمر في المشاريع. بعد ذلك ، بدأت الصورة تتغير. أسعار الفائدة آخذة في الازدياد. وهي تشمل أيضا مخاطر البلد. في السنوات الأخيرة ، كانت الشركات قادرة على دفع الفائدة على القروض. ثم زادت حالات الإفلاس بشكل ملحوظ. نحن بحاجة إلى فهم هذا. بحاجة إلى الخوض في التفاصيل ، لماذا هو موسمي؟
يقول معظم عملائنا أنهم يركزون الآن أكثر على المشاريع الخارجية. هذا جيد. لكنك تنظر إلى معدل نمو ألمانيا الذي سيكون 0.6 هذا العام. عملية خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ... هذا أمر خطير للغاية ، لأنه إذا لم ينمو أقوى اقتصاد في أوروبا ، فإن شركاتنا التي تركز على الخارج ستتأثر. أعتقد أننا يمكن أن نذهب من خلال الركود العالمي. من الضروري أن تقلق أكثر.
تأثير الدومينو
هل لدى تركيا له تأثير خطير على الركود العالمي؟
- نحن لا نعيش في جزيرة. تركيا هي جزء من السوق العالمية. لذلك ، إذا كانت هناك مشكلة خطيرة في الخارج ، فستؤثر علينا أيضًا. إذا تتجه تركيا نحو الركود العالمي في 2019-2020 المتضررين، بطبيعة الحال. وقال الاقتصاد التركي سوف يتقلص هذا yıl1.5. الصفر أو النمو في المئة 2 لتركيا، على الرغم من الركود. لذلك نحن نتحدث المزيد من الاستثمارات لجلب تركيا كمستثمر في هذه العملية. المستثمرون العالميون حريصون. يقولون دعونا نكون حذرين ، دعنا ننتظر. هذا هو في الواقع مثل تأثير الدومينو. الجميع ينتظر.
نحن بحاجة إلى التحدث أكثر
خلال الأزمة ، ما رأيك أن الحكومة لم تتوقع؟
- في تركيا، لذلك كان لدينا العديد من الأزمات. إذا كان هناك خطر ، فمن المهم جدًا قبوله والتواصل معه وفقًا لذلك. يفعلون ذلك أيضا. نحن بحاجة للحديث أكثر عن هذه القضية بجدية. الثقة مهمة جدا. يمكننا الخروج من هذه الأزمة ، لقد خرجنا من قبل. أرى هذه أيضا. في الواقع ، على كل شخص أن يعد نفسه. في اللغة الإنجليزية ، هناك شيء مثل "سيناريو أفضل حالة ، سيناريو أسوأ حالة". علينا أن نقوم بتخطيطنا وفقا له. المستثمرون في مرحلة الانتظار. تعمل بعض المشاريع الكبيرة بشجاعة كبيرة وهي تحدث ، وهي جيدة.
ولكن المزيد من الرعاية في السوق خلال هذه الفترة، والخدمة، وتوفير والمشاريع الموفرة للطاقة اراه المزيد من الاستثمارات وسيتم ذلك.
كل خطة الشهر
عندما قال المستثمر في عملية الانتظار ، سيستغرق الأمر مدة الانتظار. ما نوع عدم اليقين الذي تراه عند التخطيط للمستقبل؟
- نحن نعمل في تركيا منذ 163 عاما. رأينا إمكانات تركيا لها في كل وقت. إذا خططنا لمدة عام و 1 سنوات في فترات عادية ، فإننا الآن نراجع خططنا كل 5 أشهر. في بعض الأحيان يحدث كل شهر. هناك مثل هذا الجانب الجميل من الرقمنة. يمكنك التحقق من البيانات كل يوم. نضع خططنا في فترة زمنية أقصر ، نتخذ الإجراءات وفقًا لذلك. نحن أكثر حذرا.
لا ينبغي اتخاذ قرارات رد الفعل
كان قلق المستثمرين في ألمانيا في السنوات السابقة هو الأمن ، والآن ما الذي حل محله؟
- العلاقات بين تركيا وألمانيا هو في الواقع الحب. الأصدقاء يتحدثون بصدق ، ويقولون الحقيقة. جميع المشاكل بين ألمانيا وتركيا أن تحل؟ لا. ما زلنا بحاجة إلى الحديث عنه. في بعض القضايا ، نحتاج إلى إيجاد الحل معًا. لكن الاتصالات تحسنت وتتحسن. السياح اليوم والعودة إلى تركيا قادمة. المزيد من السياح الذين ينفقون المال ونحن نريد أن نرى في تركيا. الثقة مهمة جدا ، التواصل مهم جدا. من المهم جدا إعطاء معلومات صادقة.
سعر صرف الدولار يرتفع في الخارج عندما كان مرتبطا قرار العودة إلى تركيا. قرار 32 بشأن حماية قيمة العملة التركية. لقد قلنا ، كمستثمرين محليين وأجانب ، أننا نتفهم المشكلة ، ولكن فجأة يشعر الجميع بالصدمة عند اتخاذ هذا القرار. نحن دائما خائفون من القرارات المنعكسة. نريد أن نجتمع عندما تكون هناك مشاكل. عندما تقوم باتخاذ قرار فجأة ، حتى لو قمت بإصلاحه لاحقًا ، يظل الجميع مدركين لذلك. فقط في حالة حدوث شيء ما. هذا محفوف بالمخاطر. نحن بحاجة إلى التحدث أكثر.
ثم أدركت حكومتنا على الفور خطورة هذه القضية. كانت هناك اجتماعات ، أرادوا معرفة كيفية توضيح هذا الموضوع. هذه هي مهمة جدا بالنسبة لي.
كنت قد فكرت في إنتاج قطار فائق السرعة في تركيا، سيكون هناك بيئة الاستثمار الحالية؟
- نحن لا نرى أنفسنا كشركة أجنبية سيمنز في تركيا. نحن نرى أنها شركة تركية من أصل ألماني. على مر السنين، والشركات العاملة في تركيا تدرك تركيا لا أرى مشكلة هنا أيضا. ولكن هناك مشكلة في تركيا هي أكثر وعيا من الشركات الصغيرة والمتوسطة. يمكنهم تغيير استراتيجيتهم فجأة. رأينا هذا مؤخرًا في سلسلة التوريد ، وانتقلوا إلى بلدان أخرى. علينا إعادتهم. الشيء المهم هنا هو التواصل. تركيا بحاجة إلى معرفة أفضل. عندما تكون هناك مشاكل ، نحتاج إلى شرحها بشكل صحيح. الثقة أمر أساسي.
سيتم إنتاج القطارات السريعة في تركيا. ولكن يجب أن يتم العطاء الثالث له. إذا اتخذنا هذه الخطوة ، فإن خطتنا جاهزة.
نحن نبحث في خمس سنوات ، وليس سنة واحدة
أنت نشط في مجالات مثل البنية التحتية والطاقة والصحة ، ما المجال الذي تعاني منه أكثر في هذه الفترة؟
- في 16 في المئة من الطاقة المثبتة في قطاع الطاقة في تركيا،
- 2018 كان سيئًا ، ماذا تتوقع هذا العام؟
- كان 2018 أفضل التاريخ العام لشركة سيمنز في تركيا. هناك سببان لذلك. أكملنا بعض مشاريع البنية التحتية طويلة الأجل في 2018. ثانياً ، قمنا بتأمين (التحوط) جميع الاستثمارات التي قمنا بها بالعملة الأجنبية. ولكن إذا قلت أن 2019 سيكون جيدًا ، فسيكون شيئًا متفائلًا جدًا. نحتاج إلى توخي الحذر كل ربع عام 2019. يمكن أن يكون نجاحًا كبيرًا إذا تمكنا من إبقائه على نفس المستوى مثل العام الماضي.
نائب الرئيس ، ما هي الخطوات التي ينبغي اتخاذها لجذب الاستثمار مرة أخرى؟
- نحن بحاجة للاستماع أكثر إلى حقيقة أن المستثمرين لديهم مخاوف في تركيا، ما هي التحديات التي يمكن أن تتعلم. كما نثير هذه القضايا مع مجموعات العمل مع الوزارات المختلفة. نرى أن وزرائنا حريصون جداً على هذه المسألة. يجب علينا ، كمستثمرين أجانب ، أن نفهم ليس فقط الجوانب السلبية ولكن أيضًا الجوانب الإيجابية.
تُستخدم منتجات وحلول Siemens في 30 من إجمالي توليد الكهرباء. في مشاريع الطاقة لدينا ، يتعين علينا تقسيم التوربينات الغازية الكبيرة والصغيرة. هناك مشاريع الرياح. في توربينات الغاز الكبيرة ليس فقط في تركيا، ونحن نشهد انخفاضا من المستوى العالمي إلى. حان الوقت أن ننظر في إمكانية تركيا الطاقة المتجددة، ولكن هناك أيضا عملائنا يتصرفون أكثر من ذلك بقليل حذرا. والسبب هو دائما نفس التمويل.
هل هناك نقص في التمويل في مجال الطاقة؟
- نعم ، أراه في الطاقة. بالطبع لا يجب أن نتوقف. نعيد تقييم فرص التمويل. كيف نجد التمويل؟ هل الوضع الاقتصادي في تركيا حقا بهذا السوء؟ نحن نناقشه أكثر في الخارج. كان من الإيجابي أن رئيسنا زار برلين العام الماضي. كما نوقشت قضايا التمويل هناك. حللوا أيضا بالطبع هم كل من المخاطر والفرص من مشاهدة تركيا. يجب أن تستمر هذه الأنشطة. أعتقد أن أهم شيء هو أن نتحد ونتحدث ونحتاج إلى الحديث عن مكاننا وعن المشاكل التي نواجهها حتى لا نفقد تلك الثقة.
القطاعات التي في تركيا ستركز على خلال هذه الفترة؟
- صناعة الرعاية الصحية لدينا تعمل بشكل جيد. سيمنز Healthineers تركيا، التي تأسست مستشفى أنقرة أكبر مختبر مستشفى أوروبا. لدينا تشغيل المختبر. ستستمر هذه. تتزايد قضية الرقمنة. لدينا 700 مهندس في تركيا. سنعمل لمزيد من مشاريع الكفاءة.
ونحن نركز أيضا على مشاريع النقل. بمعنى آخر ، إنها ثقافة شركتنا. نحن لسنا مجرد سنة ، ولكن 5 في المستقبل يتعامل مع الفرص المتاحة.
سوف 2019 يكون صعبا
2018 كان سيئًا ، ماذا تتوقع لهذا العام؟
- كان 2018 أفضل التاريخ العام لشركة سيمنز في تركيا. هناك سببان لذلك. أكملنا بعض مشاريع البنية التحتية طويلة الأجل في 2018. ثانياً ، قمنا بتأمين (التحوط) جميع الاستثمارات التي قمنا بها بالعملة الأجنبية. ولكن إذا قلت أن 2019 سيكون جيدًا ، فسيكون شيئًا متفائلًا جدًا. نحتاج إلى توخي الحذر كل ربع عام 2019. يمكن أن يكون نجاحًا كبيرًا إذا تمكنا من إبقائه على نفس المستوى مثل العام الماضي.
نائب الرئيس ياسيد ، ما هي الخطوات التي ينبغي اتخاذها لجذب الاستثمار مرة أخرى؟
- نحن بحاجة للاستماع أكثر إلى حقيقة أن المستثمرين لديهم مخاوف في تركيا، ما هي التحديات التي يمكن أن تتعلم. كما نثير هذه القضايا مع مجموعات العمل مع الوزارات المختلفة. نرى أن وزرائنا حريصون جداً على هذه المسألة. يجب علينا ، كمستثمرين أجانب ، أن نفهم ليس فقط الجوانب السلبية ولكن أيضًا الجوانب الإيجابية.
كن أول من يعلق