حضر أيلين تولي أوزدن ، عضو مجلس إدارة دوروك ، الذي أجرى التحول الرقمي لأكثر من 300 مصنع حول العالم ، مؤتمر الجودة التاسع والعشرون الذي عقد في الفترة من 17 إلى 18 نوفمبر تحت شعار "اتجاهات جديدة - آفاق جديدة". تحدث أوزدن ، الذي شارك في جلسة بعنوان "تطبيق نموذج EFQM" التي أدارها الأمين العام لشركة KalDer صبري بولبول في 29 نوفمبر ، عن المزايا التي يوفرها النموذج ، الذي يحتل مكانة كبيرة في مؤسسية دوروك ، وصنع عالماً بشهادة الكفاءة 18 نجوم في نموذج التميز EFQM. شاركوا بأنهم سيسرعون جهودهم ليصبحوا علامة تجارية.
جمعية الجودة التركية (كالهم) في الفترة من 17 إلى 18 نوفمبر ، قدمت "New Direction-New Horizons" أداءً رقميًا مع الموضوع الرئيسي لـ 29 مشاركًا في مؤتمر الجودة Peak وعضو مجلس الإدارة Aylin Tulay Ozden ، وغطى المؤتمر الذي يديره الأمين العام لـ KalDer Sabri Mockingbird ' تم عقده في لوحة بعنوان "تنفيذ نموذج EFQM" أنجزت من قبل. في حديثه عن تأثيرات النموذج في جهود المؤسسات التي تسارعت في السنوات الأخيرة ، أكد أوزدن أنه من خلال شهادة 4 نجوم في التميز التي حصلوا عليها هذا العام في نموذج التميز EFQM ، فإن جهودهم نحو أن تصبح علامة تجارية عالمية سوف تتسارع.
"نحن نؤسس للمعايير الدولية مع نموذج التميز EFQM"
Aylin Tülay Özden ، التي تحدثت عن جهود إضفاء الطابع المؤسسي المتسارع لدورك ، التي طورت واحدة من أولى الأجهزة القائمة على إنترنت الأشياء في العالم كشركة تكنولوجيا منذ 22 عامًا وأدركت التحول الرقمي لأكثر من 300 مصنع حول العالم ، وتحدثت عن النجاح الذي حققته مع EFQM ، شارك: “أحد أهم الموضوعات الإستراتيجية للمستقبل في شركتنا هو إضفاء الطابع المؤسسي. اليوم ، نواصل جهودنا المؤسسية التي بدأناها كشركة عائلية بخطوات ثابتة وواثقة مع EFQM. أظهر لنا نموذج EFQM الذي التقينا به في عام 2011 مدى أهمية إضفاء الطابع المؤسسي على المعايير الدولية. كشركة 90 في المائة من المهندسين ؛ نقوم بتطوير البرامج وتركيب النظام وإدارة المشاريع في المصانع ، وبما أننا شركة تركز على البحث والتطوير ، فإننا نواصل عملية قائمة على الابتكار. قبل تطبيق نموذج EFQM ، كانت وحدات العمل لدينا تعمل بشكل مستقل عن بعضها البعض. من خلال العمل الذي قمنا به مع KalDer ، قمنا بدمج جميع أقسامنا من البداية إلى النهاية. وهكذا ، تمكنا من التخطيط بطريقة متكاملة وإدارة التغيير بسهولة أكبر. في الوقت نفسه ، زاد رضا موظفينا وعملائنا وأصحاب المصلحة وكفاءة الشركة بشكل كبير مع مرونة مؤسستنا. قمنا بزيادة التواصل مع موردينا. بينما نواصل جهودنا المؤسسية بشكل منهجي ، نتلقى استشارات منتظمة من KalDer. مع كل هذه الممارسات ، نحرز تقدمًا من خلال إنشاء هياكل صلبة تضمن استدامتنا في أنظمتنا ".
"نتقدم بثقة لجلب علامات تجارية عالمية من تركيا في مجال التكنولوجيا"
بالحديث عن تأثير نموذج EFQM على أهداف الشركة ، أكملت Aylin Tülay Özden كلماتها على النحو التالي: "من أجل تحقيق النمو والتنمية بطريقة منتظمة ومنهجية ، نواصل دراسة الأساليب المتعلقة بنماذج تطوير الشركات وتنفيذها وفقًا لثقافة شركتنا. نقوم بتحسين مؤسستنا من خلال رفع مستوانا نتيجة التقييمات الطوعية التي ندخلها كل عام. لقد تحولت النقاط التي سنحصل عليها من المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة إلى أهداف شركتنا. لقد تم استيعاب هذه الأهداف من قبل الجميع في شركتنا وأصبحت ثقافة مؤسستنا اليوم. هذا العام ، يسعدنا الحصول على "شهادة الكفاءة في التميز 4 نجوم". معايير الجودة الدولية نأخذ عملنا المناسب في مجال التكنولوجيا نتيجة لهذه الوثيقة من تركيا. هدفنا هو زيادة العلامة التجارية العالمية ، وسوف نستمر في أخذ زمام المبادرة بثقة ".
كن أول من يعلق